HYU 2022 중기발전계획 문서 원본 보기

기존 대학발전전략을 계승하고 반영하는 중기 [[발전 계획]]으로 2019년 발표되 2022년까지의 계획을 담고 있다.

* NEW HANYANG 2020을 마무리하고 새로운 중장기 발전계획의 다리 역할을 수행
* 3S 특성화 전략을 계승-반영하는 발전계획
* 향후 4년의 대학사회 및 대학을 포함한 시대가 요구하는 정신을 반영하는 발전 계획

== 3HYPER ==
3개의 HYPER(超) 전략의 실천을 통해 4차 산업혁명시대를 선도하는 대학을 의미한다. 2016년 다보스 포럼에서 4차 산업혁명이 최초 언급된 후 한국산업기술평가관리원이 발표한 4차 산업혁명 핵심 키워드를 바탕으로 정리
=== 초연결 (HYPER CONNECTIVITY) 교육===
교육 주체들 간의 연결성 강화를 통한 대학 교육 혁신
* 5대 전략방향 / 17대 전략목표  / 64개 전략과제
* 초연결은 사람, 사물 등 객체 간의 상호 연결성이 확장됨을 말하며 이는 곧 정보의 공유가 질적·양적으로 크게 확대되어 새로운 아이디어와 가치의 발견이 가능해지는 환경을 의미함 
* 대학교육과 산(産)의 연결성 강화. 산업의 산(産)은 사회를 포함하는 광의의 개념

=== 초융합 (HYPER CONVERGENCE) 연구===
산업과 대학, 학문과 학문간의 융합을 통해 대학 연구 혁신
* 5대 전략방향 / 12대 전략목표 / 31개 전략과제
* 초융합은 초연결 환경의 조성으로 이전에는 생각할 수 없었던 기술·산업간 결합이 촉진되어 새로운 융합 산업 출현이 촉진됨을 의미함
* 대학연구와 산업기술의 융합, 학문과 학문간의 융합
=== 초지능 (HYPER INTELLIGENCE)  경영 ===
최적의 의사결정을 통한 학생가치중심의 대학경영혁신
* 5대 전략방향 /  16대 전략목표 / 43개 전략과제
* 초지능은 서비스 활동의 질적인 향상, 즉 최적 의사결정을 통해 문제해결 등 더 나은 서비스를 제공하는 역량을 의미함
* 학생가치를 최우선으로 두는 학생가치중심의 대학경영 정책

== 수립과정 ==
# 2019. 5 총장경영계획 발표, [[제15대 총장 경영비전]] 발표
# 2019. 6 중기발전계획 TFT 출범 : 39개 부서 44명의 담당자 구성
# 2019. 7~8 중기발전계획 1차(안) 제작 : 전략위원회 토론, 발전계획 TFT 간사회의 지속 실시, 12회 행정부서 직원급 회의실시
# 2019. 8 대학평의원회 1차 소통 : 교수-직원-학생 의견 경청 및 소통
# 2019. 8. 29 HYU2022 중기발전계획 워크숍 : 총장, 처장단 및 주요부서 팀장 참석하여 의견 소통과 발전방향 토론
# 2019. 8~9 중기발전계획 2차(안) 제작 : 4회 행정부서 회의실시, 발전계획 TFT 간사회의 지속 실시
# 2019. 9 원학처장단 소통
# 2019. 9 대학평의원회 2차 소통 : 1차 소통 당시 제안의견 반영결과 공유
# 2019. 9 중기발전계획 최종(안) 제작 : 발전계획 전략과제별 이행 계획(안) 수립
# 2019. 9. 30 HYU 2022  중기발전계획 선포