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교육 주체들 간의 연결성 강화를 통한 대학 교육 혁신 | 교육 주체들 간의 연결성 강화를 통한 대학 교육 혁신 | ||
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최적의 의사결정을 통한 학생가치중심의 대학경영혁신 | 최적의 의사결정을 통한 학생가치중심의 대학경영혁신 | ||
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# 2019. 5 총장경영계획 발표, [[총장 경영비전]] 발표 | # 2019. 5 총장경영계획 발표, [[총장 경영비전]] 발표 | ||
2019년 10월 27일 (일) 16:25 판
기존 대학발전전략을 계승하고 반영하는 중기 발전 계획으로 2019년 발표되 2022년까지의 계획을 담고 있다.
- NEW HANYANG 2020을 마무리하고 새로운 중장기 발전계획의 다리 역할을 수행
- 3S 특성화 전략을 계승-반영하는 발전계획
- 향후 4년의 대학사회 및 대학을 포함한 시대가 요구하는 정신을 반영하는 발전 계획
목차
3HYPER
3개의 HYPER(超) 전략의 실천을 통해 4차 산업혁명시대를 선도하는 대학을 의미한다. 2016년 다보스 포럼에서 4차 산업혁명이 최초 언급된 후 한국산업기술평가관리원이 발표한 4차 산업혁명 핵심 키워드를 바탕으로 정리
초연결 교육(HYPER CONNECTIVITY)
교육 주체들 간의 연결성 강화를 통한 대학 교육 혁신
- 5대 전략방향 / 17대 전략목표 / 64개 전략과제
초융합 연구(HYPER CONVERGENCE)
산업과 대학, 학문과 학문간의 융합을 통해 대학 연구 혁신
- 5대 전략방향 / 12대 전략목표 / 31개 전략과제
초지능 경영 (HYPER INTELLIGENCE
최적의 의사결정을 통한 학생가치중심의 대학경영혁신
- 5대 전략방향 / 16대 전략목표 / 43개 전략과제
수립과정
- 2019. 5 총장경영계획 발표, 총장 경영비전 발표
- 2019. 6 중기발전계획 TFT 출범 : 39개 부서 44명의 담당자 구성
- 2019. 7~8 중기발전계획 1차(안) 제작 : 전략위원회 토론, 발전계획 TFT 간사회의 지속 실시, 12회 행정부서 직원급 회의실시
- 2019. 8 대학평의원회 1차 소통 : 교수-직원-학생 의견 경청 및 소통
- 2019. 8. 29 HYU2022 중기발전계획 워크숍 : 총장, 처장단 및 주요부서 팀장 참석하여 의견 소통과 발전방향 토론
- 2019. 8~9 중기발전계획 2차(안) 제작 : 4회 행정부서 회의실시, 발전계획 TFT 간사회의 지속 실시
- 2019. 9 원학처장단 소통
- 2019. 9 대학평의원회 2차 소통 : 1차 소통 당시 제안의견 반영결과 공유
- 2019. 9 중기발전계획 최종(안) 제작 : 발전계획 전략과제별 이행 계획(안) 수립
- 2019. 9. 30 HYU 2022 중기발전계획 선포
