"HYU 2019 중기발전계획"의 두 판 사이의 차이

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장기발전계획인 [[New Hanyang 2020]]을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.
 
장기발전계획인 [[New Hanyang 2020]]을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.
 
[[분류: 발전 계획]]
 
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=== 연구 ===
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*혁신과 도약을 통한 지속가능 기반 마련
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한양구성원의 창의로 대학을 혁신
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*새로운 도전을 추구하는 대학
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*실패를 통해서 혁신하는 대학
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*계층간의 사다리를 놓는 대학
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5대 전략분야별로 2019년까지 중점적으로 추진할 전략방향과 전략목표를 수립하고, 이를 달성하기 위하여 275개의 전략과제를 발굴하여 집중 추진하고 있습니다.
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== 연구 ==
 
연구 수월성제고: '''기초와 실용의 2-Pillar Research 정립'''
 
연구 수월성제고: '''기초와 실용의 2-Pillar Research 정립'''
 
* 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
 
* 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
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* 우수성과의 사회확산 촉진
 
* 우수성과의 사회확산 촉진
  
=== 교육 ===
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== 교육 ==
 
교육 경쟁력 강화, 학사 시스템 혁신: '''창의와 나눔의 교육 확산'''
 
교육 경쟁력 강화, 학사 시스템 혁신: '''창의와 나눔의 교육 확산'''
 
* 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
 
* 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
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* 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진
 
* 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진
  
=== 글로벌 ===
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== 글로벌 ==
 
국제화수준 향상: '''글로벌 핵심역량 강화'''
 
국제화수준 향상: '''글로벌 핵심역량 강화'''
 
* 글로벌 인프라의 전략적 확대
 
* 글로벌 인프라의 전략적 확대
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* 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)
 
* 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)
  
=== 인프라 ===
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== 인프라 ==
 
책임역량 강화, 행정역량 강화, 성과주의 강화
 
책임역량 강화, 행정역량 강화, 성과주의 강화
 
* 자율과 책임의 경영 정책
 
* 자율과 책임의 경영 정책
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* 한양 100년을 준비하는 인프라 조성
 
* 한양 100년을 준비하는 인프라 조성
  
=== 브랜드 ===
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== 브랜드 ==
 
핵심자산구축: '''건학이념의 실현과 한양다움의 창출'''
 
핵심자산구축: '''건학이념의 실현과 한양다움의 창출'''
 
* 자랑스러운 한양 창출
 
* 자랑스러운 한양 창출
 
* 한양 동문 네트워크 구축
 
* 한양 동문 네트워크 구축
 
* 사회에 대한 기여 강화
 
* 사회에 대한 기여 강화
=VISION=
 
창의와 나눔으로 세상에 힘이 되는 한양
 
===한양다움===
 
한양만의 지속 가능한 브랜드 창출
 
*한양의 브랜드, 한양다움 창출
 
*혁신과 도약을 통한 지속가능 기반 마련
 
===창의===
 
한양구성원의 창의로 대학을 혁신
 
*새로운 도전을 추구하는 대학
 
*실패를 통해서 혁신하는 대학
 
*융합적 사고를 지향하는 대학
 
===나눔===
 
대학의 창의적 성과를 세상과 공유
 
*계층간의 사다리를 놓는 대학
 
*지식을 세상과 나누는 대학
 
*나눔을 가르치는 대학
 
=VISION 프레임=
 
5대 전략분야별로 2019년까지 중점적으로 추진할 전략방향과 전략목표를 수립하고, 이를 달성하기 위하여 275개의 전략과제를 발굴하여 집중 추진하고 있습니다.
 
 
  
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= KPI =
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* KPI 개요: 5대 전략분야별 5대 창의 와 나눔KPI를 구축하여 효과적인 목표 달성을 위한 기반 조성
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* 5대 창의 KPI: 전략분야별로 창조적 혁신을 도출하는 창의 KPI를 설정하여 구성원간 목표 공유체제 확립
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* 5대 나눔 KPI: 전략분야별로 나눔의 문화를 창조하는 나눔 KPI를 설정하여 구성원간 목표 공유체제 확립
 
[[분류: 중기발전계획]]
 
[[분류: 중기발전계획]]

2019년 11월 19일 (화) 15:55 판

장기발전계획인 New Hanyang 2020을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.

VISION

창의와 나눔으로 세상에 힘이 되는 한양

한양다움

한양만의 지속 가능한 브랜드 창출

  • 한양의 브랜드, 한양다움 창출
  • 혁신과 도약을 통한 지속가능 기반 마련

창의

한양구성원의 창의로 대학을 혁신

  • 새로운 도전을 추구하는 대학
  • 실패를 통해서 혁신하는 대학
  • 융합적 사고를 지향하는 대학

나눔

대학의 창의적 성과를 세상과 공유

  • 계층간의 사다리를 놓는 대학
  • 지식을 세상과 나누는 대학
  • 나눔을 가르치는 대학

전략목표 및 전략방향

5대 전략분야별로 2019년까지 중점적으로 추진할 전략방향과 전략목표를 수립하고, 이를 달성하기 위하여 275개의 전략과제를 발굴하여 집중 추진하고 있습니다.

연구

연구 수월성제고: 기초와 실용의 2-Pillar Research 정립

  • 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
  • 창의적 연구기반 조성
  • 대학원 경쟁력 강화
  • 기초분야의 연구역량 강화
  • 우수성과의 사회확산 촉진

교육

교육 경쟁력 강화, 학사 시스템 혁신: 창의와 나눔의 교육 확산

  • 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
  • 사회수요를 반영한 학사구조 선진화
  • 인문융합교육 강화
  • 나눔과 인성의 교육 강화
  • 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진

글로벌

국제화수준 향상: 글로벌 핵심역량 강화

  • 글로벌 인프라의 전략적 확대
  • 캠퍼스의 글로벌화 추진(In-bound)
  • 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)

인프라

책임역량 강화, 행정역량 강화, 성과주의 강화

  • 자율과 책임의 경영 정책
  • 지속가능한 재정 창출
  • 한양 100년을 준비하는 인프라 조성

브랜드 

핵심자산구축: 건학이념의 실현과 한양다움의 창출

  • 자랑스러운 한양 창출
  • 한양 동문 네트워크 구축
  • 사회에 대한 기여 강화

KPI

  • KPI 개요: 5대 전략분야별 5대 창의 와 나눔KPI를 구축하여 효과적인 목표 달성을 위한 기반 조성
  • 5대 창의 KPI: 전략분야별로 창조적 혁신을 도출하는 창의 KPI를 설정하여 구성원간 목표 공유체제 확립
  • 5대 나눔 KPI: 전략분야별로 나눔의 문화를 창조하는 나눔 KPI를 설정하여 구성원간 목표 공유체제 확립