"HYU 2019 중기발전계획"의 두 판 사이의 차이
둘러보기로 가기
검색하러 가기
1번째 줄: | 1번째 줄: | ||
− | 장기발전계획인 New Hanyang 2020을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 | + | 장기발전계획인 New Hanyang 2020을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다. |
+ | |||
+ | = 연구 = | ||
+ | 연구 수월성제고: '''기초와 실용의 2-Pillar Research 정립''' | ||
+ | * 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보 | ||
+ | * 창의적 연구기반 조성 | ||
+ | * 대학원 경쟁력 강화 | ||
+ | * 기초분야의 연구역량 강화 | ||
+ | * 우수성과의 사회확산 촉진 | ||
+ | |||
+ | = 교육 = | ||
+ | 교육 경쟁력 강화, 학사 시스템 혁신: '''창의와 나눔의 교육 확산''' | ||
+ | * 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신 | ||
+ | * 사회수요를 반영한 학사구조 선진화 | ||
+ | * 인문융합교육 강화 | ||
+ | * 나눔과 인성의 교육 강화 | ||
+ | * 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진 | ||
+ | |||
+ | = 글로벌 = | ||
+ | 국제화수준 향상: '''글로벌 핵심역량 강화''' | ||
+ | * 글로벌 인프라의 전략적 확대 | ||
+ | * 캠퍼스의 글로벌화 추진(In-bound) | ||
+ | * 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound) | ||
+ | |||
+ | = 인프라 = | ||
+ | 책임역량 강화, 행정역량 강화, 성과주의 강화 | ||
+ | * 자율과 책임의 경영 정책 | ||
+ | * 지속가능한 재정 창출 | ||
+ | * 한양 100년을 준비하는 인프라 조성 | ||
+ | |||
+ | = 브랜드 = | ||
+ | 핵심자산구축: '''건학이념의 실현과 한양다움의 창출''' | ||
+ | * 자랑스러운 한양 창출 | ||
+ | * 한양 동문 네트워크 구축 | ||
+ | * 사회에 대한 기여 강화 | ||
[[분류: 중기발전계획]] | [[분류: 중기발전계획]] |
2019년 11월 10일 (일) 21:37 판
장기발전계획인 New Hanyang 2020을 계승하면서, 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.
연구
연구 수월성제고: 기초와 실용의 2-Pillar Research 정립
- 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
- 창의적 연구기반 조성
- 대학원 경쟁력 강화
- 기초분야의 연구역량 강화
- 우수성과의 사회확산 촉진
교육
교육 경쟁력 강화, 학사 시스템 혁신: 창의와 나눔의 교육 확산
- 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
- 사회수요를 반영한 학사구조 선진화
- 인문융합교육 강화
- 나눔과 인성의 교육 강화
- 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진
글로벌
국제화수준 향상: 글로벌 핵심역량 강화
- 글로벌 인프라의 전략적 확대
- 캠퍼스의 글로벌화 추진(In-bound)
- 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)
인프라
책임역량 강화, 행정역량 강화, 성과주의 강화
- 자율과 책임의 경영 정책
- 지속가능한 재정 창출
- 한양 100년을 준비하는 인프라 조성
브랜드
핵심자산구축: 건학이념의 실현과 한양다움의 창출
- 자랑스러운 한양 창출
- 한양 동문 네트워크 구축
- 사회에 대한 기여 강화