바뀜

세계 수준의 연구중심대학으로 21세기 지식사회를 주도해 나갈 한양대에서 교육, 연구, 사회봉사 등 대학 본연 기능을 수행하는 데에 교수의 역할은 무엇보다 강조되고 있다. 교수의 역할은 우수한 학생을 교육하여 사회가 요구하는 인성을 갖춘 고급인력을 배출하고, 전문지식을 탐구하여 세계 수준의 지식경쟁에서 탁월성을 확보하며, 선도적 위치에서 우리 사회가 안고 있는 문제들의 도덕적·윤리적 해결방안을 제시하는 것이다. 이러한 역할을 수행하기 위해서는 교수 개인의 의지도 중요하지만 교수의 적극적인 활동을 지원할 수 있는 대학의 시스템 역시 중요하다. 본교에서는 2018년에 85명의 신규 전임교원을 채용하면서 교육의 질을 높이기 위해 노력하고 있다. 여기에서는 지난 6년간(2013~2018)의 교수 관련 주요 변화를 살펴보겠다.

2018년 현재 본교에는 모두 1,428명의 전임 교수가 재직하고 있다. 이 수는 2013년의 1,399명보다 29명이 늘어난 것이다. 교수 구성에서 살펴볼 것은 전임 교원의 현황과 외국인 교수의 현황 등에 대한 것이다. 전임교수는 직급별로 볼 때 2018년을 기준으로 교수 887명 (21.5%), 부교수 313명(7.6%), 조교수 228명(5.5%)으로 구성되어 있다.

지난 6년간 전임 교원의 총계 변화와 직위의 변화, 외국인 교수의 증가에 대한 사항은 다 음과 같다.

전임 교수의 수는 지난 6년간 일정 수의 증감을 반복하지만 2013년에 비하여 2018년이 되면 최종적으로 그 수가 증가했다.

[표 3-3-1] 전임 교원 현황(2013~2018)

지난 6년간(2013~2018) 교수 현황을 직위별로 보면, 2013년 816명이었던 교수의 수는 2018년 887명으로 늘어났고 241명이었던 부교수 역시 313명으로 늘어났음을 확인할 수 있다. 반면 342명이었던 조교수는 228명으로 감소하였다. 이를 통해 직위가 상승한 전임교원들이 많았음을 알 수 있다.

[표 3-3-2] 직위별 전임교원 현황(2013~2018)

한양대학교의 외국인 교원 수는 매년 감소하는 추세를 보이고 있다. 2013년에 서울캠퍼스 95명, ERICA캠퍼스 53명으로 총 148명이었던 외국인 교원의 수는 2018년이 되면 서울캠퍼스 80명, ERICA캠퍼스 42명으로 총 122명까지 감소했다. 외국인 교원의 비율은 매년 일정하게 감소하였다. 그 결과 2013년 10.6%던 외국인 교원의 비율은 2018년에는 8.5%까지 하락하다.

[표 3-3-3] 외국인 교원 수

인사 분야에서는 교원인사 심사절차에 대해서 알아본다. 지난 6년간 본교의 인사 관련 규정에는 다양한 변화가 있었다.

교원 인사와 관련하여 최근 6년간(2013~2018) 주요 변화를 살펴보면 다음과 같다. 먼저 2013년에는 박사학위를 취득하지 않은 예체능계 실기 또는 건축디자인·도시설계 분야의 정년트랙 교원에 대해서 직급별 임용기간에 1년을 가산하여 임용하던 규정을 확대하여 생활과학계열 실내디자인, 의류학 정년트랙교원까지 적용시켰다. 그리고 임용기간 중 여교원이 임신 또는 출산으로 휴직하게 된 경우 1년 이내에서 해당 직급의 계약기간을 연장할 수 있다는 규정을 신설하여 여성 교원들의 권리를 보장하는 근거를 마련했다. 또한 비정년트랙 교원의 정년과 관련하여서는 제 41조가 적용되지 않는다는 규정을 삭제하여 비정년트랙 교원 역시 정년과 관련된 규정을 적용받도록 했다. 다만 비정년트랙 교원 중에서도 연구전담교원 의 경우 정년을 따로 지정할 수 있도록 하다. 더하여 기존 비정년트랙 교원 중 외국인채용전형으로 임용된 교원과 산학협력중점교원에게만 예외로 교수의 직급을 부여하던 조항을 개정하여 연구전담교원 역시 교수의 직급을 부여받을 수 있도록 하여 연구전담교원들의 권리를 확대했다.

[표 3-3-4] 교원인사 심사절차

연구중심대학을 지향한 한양대는 교수업적평가 중에서 연구 부분을 더욱 강화하였다. 교수의 연구 능력 향상을 위해 가장 강하게 추진하던 방안은 승진ㆍ승급 요건을 연차적으로 강화하는 것이었다. 승진ㆍ승급 시 요건에 SCI, SSCI, A&HCI 학술지 논문 게재를 추가하다.

본교에서는 계열별 학문의 고유성과 다양성을 존중하고 교수의 자율적 자기 계발을 지원하기 위하여 교원업적평가 및 인사제도 지침을 마련하여 운하고 있다. 교원업적평가의 내용은 크게 연구영역, 교육영역, 봉사영역으로 나누어지며 학문과 계열에 따라 그 구체적인 평가항목은 별도로 정한다. 역별 주요 평가내용은 다음과 같다.

본교는 교육 및 연구를 담당하는 교원에게 기본급으로 본봉과 연구보조비를 지급해왔으며, 전임교원 호봉테이블을 적용받는 교원을 제외한 교원에 대하여는 연구보조비를 본봉에 합산하여 지급해왔다. 그런데 교무처 요청으로 2009년 8월 ‘교원 및 일반직원 급여규정 일부 개정’에 따라, 본봉에 연구보조비가 합산되어 지급되는 교원의 급여를 항목별로 분리 지급함으로써 교원 기본급 체계를 ‘본봉+연구보조비’로 일원화해 업무 효율성을 기하였다. 그리고 변경되는 급여체계에 맞춰 급여 규정 중 연구보조비 지급 범위를 전임교원에서 전체 교원으로 개정했다.

2017년 6월에는 여비지급규정을 개정했다. 교직원이 공무로 여행할 때 지급하는 여비(교통비, 숙박비, 식비, 일비)는 기존에 이미 규정으로 정해져 있었다. 그러나 매년 예산운지침에 따라 변동이 있을 수 있으므로 이를 세부사항으로 별도로 규정한다고 개정한 것이다.

본교에서는 국제 저명학술지에 투고할 경우 게재료 및 장려금을 지원하는 제도를 운하여 논문 게재료와 송금수수료를 전액 지원한다. 또한 국제 학회에 참가할 경우 참가비를 지원하는 제도를 운하고 있다.

본교 교원의 복리 후생 제도는 주거비 보조, 건강 보조, 사보험료 지원, 보육 및 자녀 학비 보조, 경조비 보조, 통근비 보조, 복리 후생 및 휴양 시설, 사내 복지 기금 마련, 육아 휴직 수당 지급과 자녀 교육비 보조, 본교 부속병원 의료비 할인, 휴게실 제공, 휴양 시설 제공, 교육비 보조 등이 있다.

2005년 “대학 교육기관에 교육에 관한 중요사항을 심의하기 위한 대학평의원회를 둔다”라 는 새로운 조항이 포함된 사립학교법의 개정으로, 한양대에서도 2007년 11월 7일 대학 운영에 교직원ㆍ학생ㆍ학부모 등의 참여를 보장하기 위한 기구로 대학평의원회가 출범하였다. 이와 동시에 2007년 11월, 전체 교수를 대표하는 대의기구이자 대학 발전에 관한 주요 안건을 심의하는 기능을 가진 교수평의원회가 학칙기구로 출범함에 따라, 교수협의회는 활동을 중단하고 교수평의원회를 교수협의회의 정신과 활동을 계승하는 조직으로 인정하였다.

교수평의원회는 전체 교수를 대표하는 대의기구로서, 대학발전에 관한 주요 안건을 심의하는 기능을 가지는 학칙기구이다. 교수평의원회는 본교의 건전한 발전을 도모하고 대학 운영의 민주성과 공공성을 앙양함을 목적으로 한다. 교수평의원회는 대학발전전략의 개발을 중요한 기능으로 삼기로 결정하고 각 위원회를 구성하였다. 운위원회와 4개의 상임위원회로서 교권위원회, 미래전략위원회, 복지위원회, 학술위원회가 있다.

교수평의원회는 ① 대학발전에 관한 주요 사항 ② 교수의 신분, 권익 및 복지에 관한 주요 사항 ③ 교육 및 연구환경 개선에 관한 주요 사항 ④ 총장이 심의를 요청하는 사항을 심의한다. 또한 교수평의원회는 ① 대학평의원회의 교수 대표 선출 ② 평의원회 운에 관한 사항을 의결한다.

교수평의원회는 단과대학별 교수회 및 독립학부ㆍ대학원 교원 합동회의에서 선출된 평의원으로 구성한다. 평의원회는 의장 1인, 부의장 2인, 사무국장 1인으로 집행부를 구성하며, 1인의 감사를 두고, 3명 이내의 간사를 둘 수 있다. 2018년 현재 6기 교수평의원회는 37명의 교수로 구성되어 있다. 현재의 교수평의원회 평의원들은 아래와 같다.

[표 3-3-6] 제 6기 교수 평의원회 명단