"기술혁신전략연구소(RITI)"의 두 판 사이의 차이
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* 기술혁신 방법론 | * 기술혁신 방법론 | ||
#융합/실전 | #융합/실전 | ||
| − | 디자인/심리/기술 융합 | + | * 디자인/심리/기술 융합 |
| − | 기술혁신 방법론 | + | * 기술혁신 방법론 |
| − | 개방형혁신 구현 | + | * 개방형혁신 구현 |
| − | 기술경영 사례 발굴 | + | * 기술경영 사례 발굴 |
| − | 감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현 | + | * 감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현 |
#정책/국방 | #정책/국방 | ||
| − | 기술기반 중소기업 육성 정책 | + | * 기술기반 중소기업 육성 정책 |
| − | 기술인력 운영 정책 | + | * 기술인력 운영 정책 |
| − | 국가 기술전략 | + | * 국가 기술전략 |
| − | 국가 R&D 관리 전략 | + | * 국가 R&D 관리 전략 |
| − | 국방기술전략 | + | * 국방기술전략 |
| − | 국방기술 품질/신뢰성 | + | * 국방기술 품질/신뢰성 |
#교육/서비스 | #교육/서비스 | ||
| − | R&D 전문인력 양성 | + | * R&D 전문인력 양성 |
| − | R&D 분석 서비스 | + | * R&D 분석 서비스 |
| − | 특허 분석 서비스 | + | * 특허 분석 서비스 |
| − | 기술경영 컨설팅 | + | * 기술경영 컨설팅 |
| − | 국제현상 과정 | + | * 국제현상 과정 |
| − | 기술경영 전문가 과정 | + | * 기술경영 전문가 과정 |
=연구회= | =연구회= | ||
2020년 10월 13일 (화) 13:55 판
본 연구소는 한양MOT에서 개발된 기술혁신방법론을 중소·중견기업에 확산하고, 실질적인 산학협력 기반 구축을 위하여 설립되었다.
- 소속: 서울 부설연구소 기술혁신전략연구소
- 유형: 서울 부설기관
- 영문명: (RITI) Research Institute of Technology Innovation
- 중문명: 技术革新战略研究所
목표
- K-MOT 이론과 실전 방법론 개발
- 혁신기술기반의 기업성장 촉진방안 연구 및 보급
- 국가 기술혁신 체계의 고도화를 위한 정책 제언, 기술혁신·융합 전문가 양성
활동분야 별 지향가치
- 이론/응용
- 기술사업화 모형
- R&D 투자분석
- R&D 전략 및 기획
- R&D 프로젝트 관리
- 기술예측
- 기술혁신 방법론
- 융합/실전
- 디자인/심리/기술 융합
- 기술혁신 방법론
- 개방형혁신 구현
- 기술경영 사례 발굴
- 감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현
- 정책/국방
- 기술기반 중소기업 육성 정책
- 기술인력 운영 정책
- 국가 기술전략
- 국가 R&D 관리 전략
- 국방기술전략
- 국방기술 품질/신뢰성
- 교육/서비스
- R&D 전문인력 양성
- R&D 분석 서비스
- 특허 분석 서비스
- 기술경영 컨설팅
- 국제현상 과정
- 기술경영 전문가 과정
연구회
인클루시브 디자인 연구회
- Imagine Lab의 전담교수 중심으로 구성
- Chief Technology Designer 양성 연구
- 디자인 스코어 보드 개발
- 디자인 재무제표법 개발
- DTQC(Design Technology Quality Criteria) 개발
- 기업혁신역량과 기술디자인참조모형 개발
- 체험적 기술 아이디에이션 방법론 개발
기술사업화 연구회
- 기술사업화 영역의 글로벌 확장과 선진 기술사업화를 위한 제반 연구
- 국내외 기술경영 및 기술사업화 연구조직들과의 글로벌 교류
- 글로벌 사업화 플랫폼 및 매뉴얼 개발
3D Printing 연구회
- 신체품 개발 패러다임 변화 연구 및 국내외 연구기관과의 교류
- 차세데 프로토타이핑 활용기반 미래 주요기술도출 방법론 연구
