"기술혁신전략연구소(RITI)"의 두 판 사이의 차이

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* 기술혁신 방법론
 
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#융합/실전
 
#융합/실전
디자인/심리/기술 융합
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* 디자인/심리/기술 융합
기술혁신 방법론
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* 기술혁신 방법론
개방형혁신 구현
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* 개방형혁신 구현
기술경영 사례 발굴
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* 기술경영 사례 발굴
감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현
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* 감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현
 
#정책/국방
 
#정책/국방
기술기반 중소기업 육성 정책
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* 기술기반 중소기업 육성 정책
기술인력 운영 정책
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* 기술인력 운영 정책
국가 기술전략
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* 국가 기술전략
국가 R&D 관리 전략
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국방기술전략
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국방기술 품질/신뢰성
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#교육/서비스
 
#교육/서비스
R&D 전문인력 양성
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R&D 분석 서비스
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기술경영 컨설팅
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국제현상 과정
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기술경영 전문가 과정
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=연구회=
 
=연구회=

2020년 10월 13일 (화) 13:55 판

본 연구소는 한양MOT에서 개발된 기술혁신방법론을 중소·중견기업에 확산하고, 실질적인 산학협력 기반 구축을 위하여 설립되었다.

  • 소속: 서울 부설연구소 기술혁신전략연구소
  • 유형: 서울 부설기관
  • 영문명: (RITI) Research Institute of Technology Innovation
  • 중문명: 技术革新战略研究所

목표

  • K-MOT 이론과 실전 방법론 개발
  • 혁신기술기반의 기업성장 촉진방안 연구 및 보급
  • 국가 기술혁신 체계의 고도화를 위한 정책 제언, 기술혁신·융합 전문가 양성

활동분야 별 지향가치

  1. 이론/응용
  • 기술사업화 모형
  • R&D 투자분석
  • R&D 전략 및 기획
  • R&D 프로젝트 관리
  • 기술예측
  • 기술혁신 방법론
  1. 융합/실전
  • 디자인/심리/기술 융합
  • 기술혁신 방법론
  • 개방형혁신 구현
  • 기술경영 사례 발굴
  • 감성 디자인/사용자 경험기반 기술 구현
  1. 정책/국방
  • 기술기반 중소기업 육성 정책
  • 기술인력 운영 정책
  • 국가 기술전략
  • 국가 R&D 관리 전략
  • 국방기술전략
  • 국방기술 품질/신뢰성
  1. 교육/서비스
  • R&D 전문인력 양성
  • R&D 분석 서비스
  • 특허 분석 서비스
  • 기술경영 컨설팅
  • 국제현상 과정
  • 기술경영 전문가 과정

연구회

인클루시브 디자인 연구회

  • Imagine Lab의 전담교수 중심으로 구성
  • Chief Technology Designer 양성 연구
    • 디자인 스코어 보드 개발
    • 디자인 재무제표법 개발
    • DTQC(Design Technology Quality Criteria) 개발
    • 기업혁신역량과 기술디자인참조모형 개발
    • 체험적 기술 아이디에이션 방법론 개발

기술사업화 연구회

  • 기술사업화 영역의 글로벌 확장과 선진 기술사업화를 위한 제반 연구
  • 국내외 기술경영 및 기술사업화 연구조직들과의 글로벌 교류
  • 글로벌 사업화 플랫폼 및 매뉴얼 개발

3D Printing 연구회

  • 신체품 개발 패러다임 변화 연구 및 국내외 연구기관과의 교류
  • 차세데 프로토타이핑 활용기반 미래 주요기술도출 방법론 연구