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(새 문서: ==목표== *Power Up HY2 *한양의 브랜드력, 인적역량, 자산역량을 오는 2020년까지 2배로 강화하겠다는 것 ==핵심 목표: 책임부총장제== *서울캠...) |
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*'''I'''nnovating Educational System:학사시스템 혁신 | *'''I'''nnovating Educational System:학사시스템 혁신 | ||
| + | ** 캠퍼스 특성화 강화 | ||
| + | ** 4 Pillars 경쟁력 강화 | ||
| + | ** Flagship 학과 육성 | ||
| + | ** 학제간 융합교육 강화 | ||
*'''O'''utreaching Research Competitiveness: 연구 수월성 제고 | *'''O'''utreaching Research Competitiveness: 연구 수월성 제고 | ||
| + | **Flagship 연구분화 육성 | ||
| + | **산학협력 확대 | ||
| + | ** 연구비 확충 | ||
| + | ** 연구관리 선진화 | ||
*'''N'''avigating Global Paradigms: 국제화 수준 향상 | *'''N'''avigating Global Paradigms: 국제화 수준 향상 | ||
| + | **국제교류 확대 | ||
| + | **국제화 인프라 확충 | ||
| + | **우수 외국인 학생 유치 | ||
| + | **우수 외국인 교수 확보 | ||
*교학부총장은 학문발전계획(Academic Plan)을 대변하는 '''LION'''과 방향을 같이함 | *교학부총장은 학문발전계획(Academic Plan)을 대변하는 '''LION'''과 방향을 같이함 | ||
===경영전략=== | ===경영전략=== | ||
*'''R'''einforcing Responsible Management: 책임 경영 강화 | *'''R'''einforcing Responsible Management: 책임 경영 강화 | ||
| + | ** TDB-RCB 도입 | ||
| + | ** 학장 권한과 책임 강화 | ||
| + | ** RC 기능 강화 | ||
| + | ** 본부 기능 고도화 | ||
*'''U'''pgrading Administrative Service: 행정 역량 강화 | *'''U'''pgrading Administrative Service: 행정 역량 강화 | ||
| + | ** 팀제 확산과 내실화 | ||
| + | ** 관리자 리더십 강화 | ||
| + | ** 직무 전문가 육성 | ||
| + | ** 정보시스템 고도화 | ||
*'''L'''inking Performance with Excellence: 성과주의 강화 | *'''L'''inking Performance with Excellence: 성과주의 강화 | ||
| + | ** 교수 성과관리 강화 | ||
| + | ** 직원 성과관리 강화 | ||
| + | ** 전략 실행 성과관리 강화 | ||
| + | ** 창조적 혁신문화 조성 | ||
*'''E'''nriching Key Resources: 핵심자산 구축 | *'''E'''nriching Key Resources: 핵심자산 구축 | ||
| + | **브랜드 자산 구축 | ||
| + | **동문 교류 활성화 | ||
| + | ** 지적자산 관리 선진화 | ||
| + | ** 재정 수입 확대 | ||
*경영부총장제는 자율과 책임을 기반으로 한 경영확립을 목표로 하는 경영전략(Management Plan)인 'RULE'과 연결됨 | *경영부총장제는 자율과 책임을 기반으로 한 경영확립을 목표로 하는 경영전략(Management Plan)인 'RULE'과 연결됨 | ||
2019년 8월 20일 (화) 16:30 판
목표
- Power Up HY2
- 한양의 브랜드력, 인적역량, 자산역량을 오는 2020년까지 2배로 강화하겠다는 것
핵심 목표: 책임부총장제
- 서울캠퍼스 교학부총장, 경영부총장, ERICA 부총장의 분권화와 소통이 핵심 목표
전략 방향: 사자의 법칙(LION RULE)
학문전략
- Leading Academic Excellence: 교육 경쟁력 강화
- 수요자 지향 교육과정 구축
- 인성·교양 교육 강화
- 학사관리 강화
- 우수 교육 확충
- Innovating Educational System:학사시스템 혁신
- 캠퍼스 특성화 강화
- 4 Pillars 경쟁력 강화
- Flagship 학과 육성
- 학제간 융합교육 강화
- Outreaching Research Competitiveness: 연구 수월성 제고
- Flagship 연구분화 육성
- 산학협력 확대
- 연구비 확충
- 연구관리 선진화
- Navigating Global Paradigms: 국제화 수준 향상
- 국제교류 확대
- 국제화 인프라 확충
- 우수 외국인 학생 유치
- 우수 외국인 교수 확보
- 교학부총장은 학문발전계획(Academic Plan)을 대변하는 LION과 방향을 같이함
경영전략
- Reinforcing Responsible Management: 책임 경영 강화
- TDB-RCB 도입
- 학장 권한과 책임 강화
- RC 기능 강화
- 본부 기능 고도화
- Upgrading Administrative Service: 행정 역량 강화
- 팀제 확산과 내실화
- 관리자 리더십 강화
- 직무 전문가 육성
- 정보시스템 고도화
- Linking Performance with Excellence: 성과주의 강화
- 교수 성과관리 강화
- 직원 성과관리 강화
- 전략 실행 성과관리 강화
- 창조적 혁신문화 조성
- Enriching Key Resources: 핵심자산 구축
- 브랜드 자산 구축
- 동문 교류 활성화
- 지적자산 관리 선진화
- 재정 수입 확대
- 경영부총장제는 자율과 책임을 기반으로 한 경영확립을 목표로 하는 경영전략(Management Plan)인 'RULE'과 연결됨
