직원/직무평가
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우리대학은 직원 개인의 근무 실적 및 역량에 기반한 직무평가 수행 시스템을 갖추고 있다. 한양대학교 백서 2005-2008
- 직무평가의 내용은 태도，능력，업적으로 구분하였고 각 항목 당 구체적인 평가 항목을 마련하여 객관적이고 정확한 직무 평가를 할 수 있도록 구성
- 합리적인 평가를 위하여 평가의 목적 및 중요성，활용방안 및 절차와 시행방법，고과자 피고과자에 관한 사전교육을실시 후 자기 신고서를 작성하고 부서 특성에 맞게 1,2,3차 평가를 실시，점수 분포와 편차를 고려한 조정평정을 거쳐 종합평가를 하며 이 결과를 승진에 활용
직무평가 항목
- 태도: 서비스정신，성실성，책임감，협조성，자기계발，인간미，도덕성，경영의식
- 능력: 업무지식，의사전달，정보수집，정리력，기획/창의력，직무지도력，정보 활용력，계획력，업무추진력，문제해결력， 목표설정력， 리더십，하급자육성력，조정절충력，의사결정력
- 업적: 업무의 양，업무의 질，업무수행도
