HYU Project 2010의 일환으로 직원교육의 혁신과 강화를 통해 전문적 지식과 소양，리더십을 갖춘 실용행정인을 양성하기 위해 체계적 교육과정인 인적자원개발 계획 HEAT(Hanyang Essential & Advanced Training)프로그램을 2007년 수립했다. ^[1]

주요내용

매월 실시된 HYU 스텝아카데미를 수정•보완하고 자기계발기간을 지정하여 다양하고 수준 높은 교육강좌를 개설했다.
직급별 리더십 교육과 전체조직 활성화 교육, 진급자 의무교육，글로벌 교육 등을 체계화했다.
직원교육과 관련된 자료들을 ‘직원지식경영 웹페이지’를 통해 공유할 수 있도록 했다.
교육점수제(0.2 0.5)를 마일리지 누적제도로 개선하여(1H=60마일리지) 교육을 활성화하고，부서장이 구성원의 마일리지를 관리할 수 있도록 책임과 권한을 부여했다.

성과

이 사업으로 부서관리자의 단계별 코칭 리더십함양을 통해 부서 내의 교육 관리를 체계화하고 촉진 시킬 수 있는 여건이 조성되었다.
또한 부서 내 상시 학습문화를 만들고 업무의 적용도를 높이는 행정성과를 낳았다.

↑ 한양대학교 백서 2005-20078

[1]