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New Hanyang 2020 중장기 발전 전략 수립과 경영 혁신 체제 구축

한양대학교는 장기발전계획인 <New Hanyang 2020>을 계승하면서 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.

  • 비전: 창의와 나눔으로 세상에 힘이 되는 한양
새로운 도전을 추구하는 대학, 실패를 통해서 혁신하는 대학, 융합적 사고를 지향하는 대학으로의 발전을 목표로 하고 있다. 이를 통해 ‘한양 구성원의 창의로 대학을 혁신하는’ 창의를 추구하며 계층 간의 사다리를 놓는 대학, 지식을 세상과 나누는 대학, 나눔을 가르치는 대학을 지향함으로써 ‘대학의 창의적 성과를 세상에 공유하는’ 나눔을 추구한다. 또한 한양의 브랜드, 한양다움을 창출하고 혁신과 도약을 통한 지속가능 기반을 마련함으로써 한양다움을 창출해내는 것을 목표로 하고 있다. 목표달성을 위해 전략 분야별로 2019년까지 중점적으로 추진할 전략방향과 전략목표를 수립하고, 총 275개의 전략과제를 발굴하여 집중적으로 추진하고 있다

연구 부문

  • 목표: 기초와 실용의 2-pillar Research 정립
  1. 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
  2. 창의적 연구기반 조성
  3. 대학원 경쟁력 강화
  4. 기초분야의 연구역량 강화
  5. 우수성과의 사회 확산 촉진

교육부문

  • 목표: 창의와 나눔의 교육
  1. 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
  2. 사회수요를 반영한 학사구조 선진화
  3. 인문융합교육 강화
  4. 나눔과 인성의 교육 강화
  5. 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진

글로벌 부문

  • 목표: 글로벌 핵심역량 강화
  1. 글로벌 인프라의 전략적 확대
  2. 캠퍼스의 글로벌화 추진(In-bound)
  3. 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)

인프라 부문

  1. 자율과 책임의 경영 정책
  2. 지속가능한 재정 창출
  3. 한양 100년을 준비하는 인프라 조성

브랜드 부문

  • 목표: 건학이념의 실천과 한양다움의 창출
  1. 자랑스러운 한양 창출
  2. 한양 동문 네트워크 구축
  3. 사회에 대한 기여 강화


행정조직 현황

직원 현황

연도별 직원 현황

본교의 직원은 2013년 1,162명에서 2018년 915명으로 감소추세에 있다.

[그림 3-6-1] 연도별 직원 현황

구분 2013 2014 2015 2016 2017 2018
서울 ERICA 소계 서울 ERICA 소계 서울 ERICA 소계 서울 ERICA 소계 서울 ERICA 소계 서울 ERICA 소계
일 반 직 112 47 159 108 45 153 100 46 146 96 45 141 101 41 142 109 46 155
69 22 91 68 22 90 69 19 88 70 22 92 132 42 174 141 44 185
181 69 250 176 67 243 169 65 234 166 67 233 233 83 316 250 90 340
기 술 직 69 30 99 68 29 97 63 30 93 66 30 96 66 37 103 69 34 103
14 7 21 11 9 20 12 7 19 13 6 19 18 11 29 18 13 31
83 37 120 79 38 117 75 37 112 79 36 115 84 48 132 87 47 134
기능직 Ⅰ 27 10 37 25 9 34 26 9 35 24 8 32 25 10 35 24 8 32
2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 3 5 2 3 5 2 2 4
29 12 41 27 11 38 28 11 39 26 11 37 27 13 40 26 10 36
기능직 Ⅱ 15 7 22 15 5 20 16 6 22 17 6 23 16 6 22 15 8 23
12 6 18 11 5 16 12 4 16 11 2 13 12 4 16 12 1 13
27 13 40 26 10 36 28 10 38 28 8 36 28 10 38 27 9 36
직원

- 을

13 5 18 13 5 18 10 8 18 10 8 18 - - - - - -
45 16 61 45 16 61 43 18 61 43 16 59 - - - - - -
58 21 79 58 21 79 53 26 79 53 24 77 - - - - - -
학사

지원 직원

- - - - - - - - - - - - - - - - - -
31 12 43 31 12 43 32 11 43 32 10 42 - - - - - -
31 12 43 31 12 43 32 11 43 32 10 42 - - - - - -
계약직 107 33 140 91 24 115 82 20 102 78 20 98 80 26 106 66 27 93
337 112 449 242 95 337 203 81 284 200 81 281 205 96 301 187 89 276
444 145 589 333 119 452 285 101 386 278 101 379 285 122 407 253 116 369
합계 343 132 475 320 117 437 297 119 416 291 117 408 288 120 408 283 123 406
510 177 687 410 161 571 373 142 515 371 140 511 369 156 525 360 149 509
853 309 1,162 730 278 1,008 670 261 931 662 257 919 657 276 933 643 272 915

*(매년 4월 1일 기준) (단위:명)

직종별 직원 현황

본교 직원은 일반직, 기술직, 기능직Ⅰ, 기능직Ⅱ, 계약직으로 구분된다. 서울캠퍼스에서 정규직과 계약직은 각각 61%, 39%이고, ERICA캠퍼스에서는 각각 57%, 43%이다. 직종별 직원 현황은 아래와 같다.

[그림 3-6-2] 직종별 직원 현황  

신규임용 현황

2013년 이후 직원 수가 많이 감소한 원인은 대체로 계약직 감소로 인한 것이다. 다음은 최근 6년 간 직원 신규임용 현황이다

[표 3-6-3] 신규임용 현황

  • (이전 년도 4월~당해 3월 말일 기준) (단위:명)

조직 현황

본부

한양대학교의 행정기관은 크게 본부, 부속기관, 부설기관, 기타기관으로 이루어져 있다. 본부는 처, 단, 실, 원, 센터, 팀으로 구성되어있으며 조직현황은 아래와 같다.

[표 3-6-4] 본부 현황

  • (2018년 4월 1일 기준)

대학·대학원

한양대학교의 대학은 단과대학과 독립학부로 이루어져 있으며, 대학원은 일반, 전문, 특수 대학원으로 이루어져 있다.

[표 3-6-5] 대학·대학원 현황

  • (2018년 4월 1일 기준)

행정조직 개편 260

[표 3-6-6] 행정조직 개편

행정조직의 변화 263

인사제도의 개편

직원 교육비 추세

2013년을 기준으로 볼 때 2018년 현재 전체 교육비는 3%가 증가했고, 1인당 교육비는 7.7%가 증가했다. 하지만, 직원 수 감소는 4.8%로 직원 수 감소에 따라 1인당 교육비 증가폭이 컸음을 알 수 있다. 연도별 추세는 아래와 같다.

[표 3-6-7] 연도별 직원 교육비

  • (단위:원)

직원(을)과 학사지원의 직종전환

2014년 2월 직원(을), 학사지원 직원 노동조합을 해산하고 한양대학교 직원 노동조합으로 통합하였다. 2016년 2월 노사협의회를 통하여 직원(을) 직종을 일반직·기술직 8급으로 학사지원 직원을 일반직 9급으로 직종 전환하기로 결의하였다.