백서2013-2018/행정

1) 행정

New Hanyang 2020 중장기 발전 전략 수립과 경영 혁신 체제 구축

한양대학교는 장기발전계획인 <New Hanyang 2020>을 계승하면서 2019년까지 집중해야 할 발전목표를 도출하여 2019 HYU 중기발전계획을 추진하고 있다.

• 비전: 창의와 나눔으로 세상에 힘이 되는 한양

새로운 도전을 추구하는 대학, 실패를 통해서 혁신하는 대학, 융합적 사고를 지향하는 대학으로의 발전을 목표로 하고 있다. 이를 통해 ‘한양 구성원의 창의로 대학을 혁신하는’ 창의를 추구하며 계층 간의 사다리를 놓는 대학, 지식을 세상과 나누는 대학, 나눔을 가르치는 대학을 지향함으로써 ‘대학의 창의적 성과를 세상에 공유하는’ 나눔을 추구한다. 또한 한양의 브랜드, 한양다움을 창출하고 혁신과 도약을 통한 지속가능 기반을 마련함으로써 한양다움을 창출해내는 것을 목표로 하고 있다. 목표달성을 위해 전략 분야별로 2019년까지 중점적으로 추진할 전략방향과 전략목표를 수립하고, 총 275개의 전략과제를 발굴하여 집중적으로 추진하고 있다

연구 부문

• 목표: 기초와 실용의 2-pillar Research 정립

1. 세계적인 수준의 연구경쟁력 확보
2. 창의적 연구기반 조성
3. 대학원 경쟁력 강화
4. 기초분야의 연구역량 강화
5. 우수성과의 사회 확산 촉진

교육부문

• 목표: 창의와 나눔의 교육

1. 창의 인재 육성을 위한 교육 혁신
2. 사회수요를 반영한 학사구조 선진화
3. 인문융합교육 강화
4. 나눔과 인성의 교육 강화
5. 글로벌 인재 육성을 위한 G2 교육 추진

글로벌 부문

• 목표: 글로벌 핵심역량 강화

1. 글로벌 인프라의 전략적 확대
2. 캠퍼스의 글로벌화 추진(In-bound)
3. 세계로 진출하는 한양인 육성(Out-bound)

인프라 부문

1. 자율과 책임의 경영 정책
2. 지속가능한 재정 창출
3. 한양 100년을 준비하는 인프라 조성

브랜드 부문

• 목표: 건학이념의 실천과 한양다움의 창출

1. 자랑스러운 한양 창출
2. 한양 동문 네트워크 구축
3. 사회에 대한 기여 강화

행정조직 현황

직원 현황

연도별 직원 현황

본교의 직원은 2013년 1,162명에서 2018년 915명으로 감소추세에 있다.

[그림 3-6-1] 연도별 직원 현황

구분		2013			2014			2015			2016			2017			2018
		서울	ERICA	소계	서울	ERICA	소계	서울	ERICA	소계	서울	ERICA	소계	서울	ERICA	소계	서울	ERICA	소계
일 반 직	남	112	47	159	108	45	153	100	46	146	96	45	141	101	41	142	109	46	155
	여	69	22	91	68	22	90	69	19	88	70	22	92	132	42	174	141	44	185
	계	181	69	250	176	67	243	169	65	234	166	67	233	233	83	316	250	90	340
기 술 직	남	69	30	99	68	29	97	63	30	93	66	30	96	66	37	103	69	34	103
	여	14	7	21	11	9	20	12	7	19	13	6	19	18	11	29	18	13	31
	계	83	37	120	79	38	117	75	37	112	79	36	115	84	48	132	87	47	134
기능직 Ⅰ	남	27	10	37	25	9	34	26	9	35	24	8	32	25	10	35	24	8	32
	여	2	2	4	2	2	4	2	2	4	2	3	5	2	3	5	2	2	4
	계	29	12	41	27	11	38	28	11	39	26	11	37	27	13	40	26	10	36
기능직 Ⅱ	남	15	7	22	15	5	20	16	6	22	17	6	23	16	6	22	15	8	23
	여	12	6	18	11	5	16	12	4	16	11	2	13	12	4	16	12	1	13
	계	27	13	40	26	10	36	28	10	38	28	8	36	28	10	38	27	9	36
직원 - 을	남	13	5	18	13	5	18	10	8	18	10	8	18	-	-	-	-	-	-
	여	45	16	61	45	16	61	43	18	61	43	16	59	-	-	-	-	-	-
	계	58	21	79	58	21	79	53	26	79	53	24	77	-	-	-	-	-	-
학사 지원 직원	남	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	여	31	12	43	31	12	43	32	11	43	32	10	42	-	-	-	-	-	-
	계	31	12	43	31	12	43	32	11	43	32	10	42	-	-	-	-	-	-
계약직	남	107	33	140	91	24	115	82	20	102	78	20	98	80	26	106	66	27	93
	여	337	112	449	242	95	337	203	81	284	200	81	281	205	96	301	187	89	276
	계	444	145	589	333	119	452	285	101	386	278	101	379	285	122	407	253	116	369
합계	남	343	132	475	320	117	437	297	119	416	291	117	408	288	120	408	283	123	406
	여	510	177	687	410	161	571	373	142	515	371	140	511	369	156	525	360	149	509
	계	853	309	1,162	730	278	1,008	670	261	931	662	257	919	657	276	933	643	272	915

*(매년 4월 1일 기준) (단위：명)

신규임용 현황

2013년 이후 직원 수가 많이 감소한 원인은 대체로 계약직 감소로 인한 것이다. 다음은 최근 6년 간 직원 신규임용 현황이다

[표 3-6-3] 신규임용 현황

• (이전 년도 4월~당해 3월 말일 기준) (단위：명)

조직 현황

본부

한양대학교의 행정기관은 크게 본부, 부속기관, 부설기관, 기타기관으로 이루어져 있다. 본부는 처, 단, 실, 원, 센터, 팀으로 구성되어있으며 조직현황은 아래와 같다.

[표 3-6-4] 본부 현황

• (2018년 4월 1일 기준)

대학·대학원

한양대학교의 대학은 단과대학과 독립학부로 이루어져 있으며, 대학원은 일반, 전문, 특수 대학원으로 이루어져 있다.

[표 3-6-5] 대학·대학원 현황

• (2018년 4월 1일 기준)

행정조직 개편 260

[표 3-6-6] 행정조직 개편

행정조직의 변화 263

인사제도의 개편

직원 교육비 추세

2013년을 기준으로 볼 때 2018년 현재 전체 교육비는 3%가 증가했고, 1인당 교육비는 7.7%가 증가했다. 하지만, 직원 수 감소는 4.8%로 직원 수 감소에 따라 1인당 교육비 증가폭이 컸음을 알 수 있다. 연도별 추세는 아래와 같다.

[표 3-6-7] 연도별 직원 교육비

• (단위：원)

직원(을)과 학사지원의 직종전환

2014년 2월 직원(을), 학사지원 직원 노동조합을 해산하고 한양대학교 직원 노동조합으로 통합하였다. 2016년 2월 노사협의회를 통하여 직원(을) 직종을 일반직·기술직 8급으로 학사지원 직원을 일반직 9급으로 직종 전환하기로 결의하였다.