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편집 요약 없음
* 질적 연구 추구 : '양적 연구'에서 사회와 교육에 도움이 되는 '질적 연구'로 전환
* 산학협력(ERICA) : 현장실습을 통한 산학협력 교육 강화, 선택적 5년제 도입
==의료원 혁신==
'''환자 및 보호자를 위해 의료 시스템을 개선하다'''
한양대학교의료원은 올 초부터 직장인 등의 진료 편의를 위해 전 교직원이 동참하는 ‘토요 진료’를 전면 실시하는 등 혁신을 위한 다방면의 노력을 기울이고 있습니다. 이를 통해 금요일 진료가 정상화되었음은 물론, 토요일 외래 환자도 증가 추세에 있어 의료원 경영실적이 흑자전환 하는 등 의료원 발전에 긍정적인 효과를 가져다 주었습니다. 이러한 개선의 노력들이 모아져 한양대학교의료원은 다시 한번 크게 웅비할 것입니다.
* 교원성과급제 실시 : 교원들의 ACTIVITY에 따라 진료수당 차등 지급
* 경영혁신위원회 운영 : 변화에 민감한 의료계의 현안을 적시에 해결
* 리모델링 공사 시행 : 환자 및 보호자들의 편의를 위한 병원환경 개선
* 조직 개편 : 의사결정의 신속성과 효율성을 위해 인력 운영이 용이한 팀제 도입, 운영
* 경영감사실 신설 : 교직원들의 윤리의식 강화, 업무 수행의 정확성 제고
* 서울 및 구리 양 병원 중심 경영 : 기존 의료원 중심의 경영에서 양 병원 중심으로 전환
